За 6 шагов и пару часов постройте системно растущий бизнес, который работает без вас, с гарантией результата
Если вы не найдете способ делать деньги, когда спите, то обречены работать до конца жизни
– Уорен Баффет
– Уорен Баффет
Посмотрите это 3-х минутное видео
Александр Феоктистов
Предприниматель ($3M+), бизнес-консультант
Бизнес растёт, а всё по-прежнему держится на вас?
Выручка есть. Люди есть. Клиенты есть.
Но если вы на день выпадаете – всё начинает сыпаться.
Вы много делаете, устаёте, решаете десятки вопросов в день, но по ощущениям бизнес не становится ни сильно спокойнее, ни сильно свободнее, ни сильно прибыльнее.
Проблема не в том, что вы мало работаете.
Проблема в том, что бизнес не выстроен как система.
Но если вы на день выпадаете – всё начинает сыпаться.
Вы много делаете, устаёте, решаете десятки вопросов в день, но по ощущениям бизнес не становится ни сильно спокойнее, ни сильно свободнее, ни сильно прибыльнее.
Проблема не в том, что вы мало работаете.
Проблема в том, что бизнес не выстроен как система.
Скорее всего, вы сейчас в одной из этих точек:
• Вы нанимаете людей → но становится только больше контроля и вопросов
• Работаете весь день → а ощущение, что не двигаетесь
• Бизнес растёт → но свободы и прибыли больше не становится
• Постоянно “тушите пожары” вместо роста
• Не до конца понимаете, где именно главный затык
День проходит в задачах, созвонах, чатах и “срочных” мелочах — а стратегически как будто ничего не меняется.
Выручка может даже подрастать, но качество жизни — нет.
Вы вроде бы работаете много, но ощущение, что бизнес всё ещё держится не на системе, а на вашей энергии.
Вы не всегда понимаете, где именно затык: в продукте, маркетинге, продажах, финансах или управлении.
Или думаете, что понимаете, и нанимаете очередного менеджера по продажам, но это ничего не меняет.
• Работаете весь день → а ощущение, что не двигаетесь
• Бизнес растёт → но свободы и прибыли больше не становится
• Постоянно “тушите пожары” вместо роста
• Не до конца понимаете, где именно главный затык
День проходит в задачах, созвонах, чатах и “срочных” мелочах — а стратегически как будто ничего не меняется.
Выручка может даже подрастать, но качество жизни — нет.
Вы вроде бы работаете много, но ощущение, что бизнес всё ещё держится не на системе, а на вашей энергии.
Вы не всегда понимаете, где именно затык: в продукте, маркетинге, продажах, финансах или управлении.
Или думаете, что понимаете, и нанимаете очередного менеджера по продажам, но это ничего не меняет.
Обычно в такой ситуации предприниматели пытаются лечить симптомы:
нанимают ещё людей,
меняют маркетологов,
запускают новую рекламу,
внедряют CRM,
смотрят ещё один курс.
Но это редко решает проблему.
Потому что проблема обычно не в том, что вы мало стараетесь.
Просто ваш бизнес вырос, а система управления – нет.
А вы пытаетесь расти без системы и рост упирается в вас.
И пока это не исправить:
• любой новый сотрудник добавляет хаоса,
• любой новый канал продаж создаёт ещё больше нагрузки,
• любой рост выручки может не превращаться в рост прибыли и свободы.
Рост без системы = больше стресса, а не больше свободы.
Я знаю, как вам помочь. Читайте далее.
меняют маркетологов,
запускают новую рекламу,
внедряют CRM,
смотрят ещё один курс.
Но это редко решает проблему.
Потому что проблема обычно не в том, что вы мало стараетесь.
Просто ваш бизнес вырос, а система управления – нет.
А вы пытаетесь расти без системы и рост упирается в вас.
И пока это не исправить:
• любой новый сотрудник добавляет хаоса,
• любой новый канал продаж создаёт ещё больше нагрузки,
• любой рост выручки может не превращаться в рост прибыли и свободы.
Рост без системы = больше стресса, а не больше свободы.
Я знаю, как вам помочь. Читайте далее.
Моя история
Я – Александр Феоктистов.
Я предприниматель, математик по образованию, закончил мехмат МГУ и бизнес школу Сколково. 10+ лет опыта в аналитике, продукте, IT, маркетинге и е-коммерсе. До своего бизнеса работал аналитиком и продактом в крупных компаниях (проекты в Сбербанк, Ингосстрах, Ренессанс Кредит, Тинькофф), а затем сам прошёл путь от “делаю всё руками” до системного бизнеса.
Последние 6 лет я развиваю бренд постельного белья HOME ONLY и собственное швейное производство. Суммарная выручка — более $3M.
Изначально я делал в бизнесе почти всё сам:
искал поставщиков, делал сайт, настраивал рекламу, общался с клиентами, обрабатывал заказы, таскал рулоны, строил маркетинговые воронки, внедрял CRM, разбирался в финансах.
Я предприниматель, математик по образованию, закончил мехмат МГУ и бизнес школу Сколково. 10+ лет опыта в аналитике, продукте, IT, маркетинге и е-коммерсе. До своего бизнеса работал аналитиком и продактом в крупных компаниях (проекты в Сбербанк, Ингосстрах, Ренессанс Кредит, Тинькофф), а затем сам прошёл путь от “делаю всё руками” до системного бизнеса.
Последние 6 лет я развиваю бренд постельного белья HOME ONLY и собственное швейное производство. Суммарная выручка — более $3M.
Изначально я делал в бизнесе почти всё сам:
искал поставщиков, делал сайт, настраивал рекламу, общался с клиентами, обрабатывал заказы, таскал рулоны, строил маркетинговые воронки, внедрял CRM, разбирался в финансах.
Тут примеры того, что я делал сам)
От упаковки и погрузки до участия в фотосессиях.
От склада на дому до своего швейного производства.
От склада на дому до своего швейного производства.
Потом были:
ошибки в найме,
разочарования,
кассовые разрывы,
кризисы,
и даже пожар на производстве.
Но в итоге я выстроил бизнес так, что управляю им три года из Дубая удалённо, с минимальным вовлечением. А в тот год, когда начал выходить из операционки, бизнес вырос в 2 раза, а в пике было 20+ человек.
Также запускаю новые проекты: год назад открыл в Дубае бренд декора ручной работы, и свой бизнес-консалтинг, где помогаю другим предпринимателям расти.
То есть я говорю об этом не как теоретик.
Я сам прожил путь от хаоса к системе.
ошибки в найме,
разочарования,
кассовые разрывы,
кризисы,
и даже пожар на производстве.
Но в итоге я выстроил бизнес так, что управляю им три года из Дубая удалённо, с минимальным вовлечением. А в тот год, когда начал выходить из операционки, бизнес вырос в 2 раза, а в пике было 20+ человек.
Также запускаю новые проекты: год назад открыл в Дубае бренд декора ручной работы, и свой бизнес-консалтинг, где помогаю другим предпринимателям расти.
То есть я говорю об этом не как теоретик.
Я сам прожил путь от хаоса к системе.
А так теперь выглядит мой рандомный будний день)
При этом заказы приходят, ткань привозится, комплекты шьются, заказы отправляются, клиенты довольны. А мне не надо "отпрашиваться" у своего бизнеса, я могу отдыхать, думать о стратегии, новых проектах.
Главное, что я понял:
За эти годы я заметил одну вещь:
почти все предприниматели делают слишком много действий,
но либо не в той последовательности,
либо вообще не те действия.
И именно поэтому можно:
• очень много работать,
• быть постоянно занятым,
• вкладываться в бизнес,
…и всё равно не получать того результата, который должен быть.
Тогда я и собрал для себя систему из 6 ключевых блоков, через которые можно быстро понять:
• где бизнес теряет деньги,
• где он теряет управляемость,
• где зарыто главное ограничение роста,
• и что нужно чинить в первую очередь.
почти все предприниматели делают слишком много действий,
но либо не в той последовательности,
либо вообще не те действия.
И именно поэтому можно:
• очень много работать,
• быть постоянно занятым,
• вкладываться в бизнес,
…и всё равно не получать того результата, который должен быть.
Тогда я и собрал для себя систему из 6 ключевых блоков, через которые можно быстро понять:
• где бизнес теряет деньги,
• где он теряет управляемость,
• где зарыто главное ограничение роста,
• и что нужно чинить в первую очередь.
А вот мой результат выхода из кризиса
Полгода спустя, когда нам отключили главный канал продаж на тот момент (таргет в инсте)
Я разложил рост и систему бизнеса на 6 блоков:
1. База — цели собственника, стратегия, мышление
2. Продукт — за что клиент реально готов платить и возвращаться
3. Маркетинг — как вы привлекаете внимание и превращаете его в интерес
4. Продажи — как интерес превращается в деньги, а не в “ну подумаю”
5. Управление — как построить команду и процессы так, чтобы всё не держалось на вас
6. Финансы — где вы реально зарабатываете, где теряете и на чём принимаете решения
И если хотя бы один из этих блоков проседает —вы уже теряете рост, деньги и энергию.
2. Продукт — за что клиент реально готов платить и возвращаться
3. Маркетинг — как вы привлекаете внимание и превращаете его в интерес
4. Продажи — как интерес превращается в деньги, а не в “ну подумаю”
5. Управление — как построить команду и процессы так, чтобы всё не держалось на вас
6. Финансы — где вы реально зарабатываете, где теряете и на чём принимаете решения
И если хотя бы один из этих блоков проседает —вы уже теряете рост, деньги и энергию.
Кейс
Всего один инструмент поменял стратегию бизнеса.
Клиент: CEO компании Holiday Home (краткосрочная аренда апартаментов) в Дубае планировал добавить около 200 новых апартаментов в управление, чтобы выйти на нужную выручку и прибыль.
Задача: организовать новый отдел, увеличить штат бизнес девелоперов, и подготовиться к увеличению операционки из-за кратного роста объектов в портфеле.
Мы начали с простого – собрали юнит-экономику в таблице.
И начали играться с цифрами, проводить сценарный “что-если” анализ.
В итоге оказалось, что бизнесу нужно не 200 объектов,
а достаточно в несколько раз меньше, но с более высоким средним чеком и маржой.
То есть уже не надо кратно увеличивать штат,
а можно достичь целей с меньшими усилиями,
если сфокусироваться на других сегментах.
Это полностью изменило стратегию и уберегло от ненужных затрат.
Иногда, когда ты глубоко внутри бизнеса, такие вещи просто не видно.
Поэтому цифры — это лучший способ увидеть реальную картину.
“Я сам разберусь” — самая дорогая ошибка
На этом месте многие думают:
“Ну окей, логично. Я просто сейчас всё это посмотрю, пойму и сделаю сам.”
И теоретически – да, это возможно.
Но на практике между: “я понял” и “у меня это реально внедрено в бизнесе”, — огромная пропасть.
Я сам проходил через это много раз.
Можно купить курс, посмотреть видео, даже вдохновиться.
Но потом вас снова уносит в:
• операционку,
• срочные мелочи,
• сотрудников,
• клиентов,
• текучку.
И в итоге внедрение откладывается “на потом”.
Именно поэтому большинству предпринимателей нужен не столько контент, сколько внешний взгляд, система приоритетов и понятный путь, по которому они реально проходят свой бизнес.
Как спортсменам нужен тренер, так и вам. И не факт, что вы возьмёте золото на Олимпиаде, но спортсменом-разрядником стать – вполне возможно.
“Ну окей, логично. Я просто сейчас всё это посмотрю, пойму и сделаю сам.”
И теоретически – да, это возможно.
Но на практике между: “я понял” и “у меня это реально внедрено в бизнесе”, — огромная пропасть.
Я сам проходил через это много раз.
Можно купить курс, посмотреть видео, даже вдохновиться.
Но потом вас снова уносит в:
• операционку,
• срочные мелочи,
• сотрудников,
• клиентов,
• текучку.
И в итоге внедрение откладывается “на потом”.
Именно поэтому большинству предпринимателей нужен не столько контент, сколько внешний взгляд, система приоритетов и понятный путь, по которому они реально проходят свой бизнес.
Как спортсменам нужен тренер, так и вам. И не факт, что вы возьмёте золото на Олимпиаде, но спортсменом-разрядником стать – вполне возможно.
Система из 6 шагов: как гарантированно построить Денежный Станок
Поэтому я собрал отдельный мини-продукт:
Система из 6 шагов: как построить Денежный Станок.
Это не “большой курс на 100 часов”.
И не абстрактная теория про бизнес.
Это сжатая и прикладная система, которая помогает вам:
• пройтись по своему бизнесу через 6 ключевых блоков,
• увидеть главное ограничение,
• понять, где именно вы теряете рост и деньги,
• и определить, что вам нужно внедрять в первую очередь.
То есть цель не в том, чтобы “ещё что-то посмотреть”.
Цель — чтобы после прохождения у вас появилась:
ясность, карта и следующий правильный шаг.
Система из 6 шагов: как построить Денежный Станок.
Это не “большой курс на 100 часов”.
И не абстрактная теория про бизнес.
Это сжатая и прикладная система, которая помогает вам:
• пройтись по своему бизнесу через 6 ключевых блоков,
• увидеть главное ограничение,
• понять, где именно вы теряете рост и деньги,
• и определить, что вам нужно внедрять в первую очередь.
То есть цель не в том, чтобы “ещё что-то посмотреть”.
Цель — чтобы после прохождения у вас появилась:
ясность, карта и следующий правильный шаг.
Что внутри?
Внутри вы получите:
1. Систему из 6 шагов
по которой сможете разобрать свой бизнес без хаоса.
2. Понимание своих узких мест
где именно у вас сейчас главный затык.
3. Приоритеты внедрения
что нужно чинить сначала, а что пока вообще не трогать.
4. Домашние задания / практику
чтобы не просто “послушать”, а реально применить.
5. Бонус: личная диагностика со мной по Zoom (или оффлайн в Дубае)
после прохождения и выполнения заданий.
6. Гарантия: верну деньги, если не найдёте пользы для себя.
1. Систему из 6 шагов
по которой сможете разобрать свой бизнес без хаоса.
2. Понимание своих узких мест
где именно у вас сейчас главный затык.
3. Приоритеты внедрения
что нужно чинить сначала, а что пока вообще не трогать.
4. Домашние задания / практику
чтобы не просто “послушать”, а реально применить.
5. Бонус: личная диагностика со мной по Zoom (или оффлайн в Дубае)
после прохождения и выполнения заданий.
6. Гарантия: верну деньги, если не найдёте пользы для себя.
Кейс
Системная работа над блоками бизнеса – удвоила выручку на второй месяц работы.
Клиент: компания по доставке еды в Дубае.
Задача: увеличить выручку и прибыль, усилить продвижение.
Я провёл аудит и понял, что на текущем этапе
не надо внедрять какие-то сложные инструменты управления.
Сделал стратегию развития, анализ конкурентов, запустил сайт,
начал плотно работать с маркетингом и расширили зоны доставки.
Уже на второй месяц сделали х2 по выручке.
Почему это не просто “ещё один курс”
Потому что я не продаю вам набор разрозненных советов.
Я даю:
• структуру,
• мышление,
• фокус,
• и свою систему разбора бизнеса.
По сути, это упакованный способ того, как я сам смотрю на бизнесы клиентов, когда понимаю:
• где ограничение,
• что даёт рост,
• и в какой последовательности это стоит внедрять.
Обычно я делаю это уже в формате сопровождения, и это стоит дороже.
Здесь же вы получаете более простой вход —
чтобы сначала пройти через систему, получить пользу и уже потом решить, идти ли дальше.
По сути это супер сжатый и прикладной MBA за несколько часов с домашними заданиями и личным созвоном в конце, чтобы вы за этот курс прокачали свой бизнес, сдвинулись вперёд и стали работать по-другому, с гарантией.
Я даю:
• структуру,
• мышление,
• фокус,
• и свою систему разбора бизнеса.
По сути, это упакованный способ того, как я сам смотрю на бизнесы клиентов, когда понимаю:
• где ограничение,
• что даёт рост,
• и в какой последовательности это стоит внедрять.
Обычно я делаю это уже в формате сопровождения, и это стоит дороже.
Здесь же вы получаете более простой вход —
чтобы сначала пройти через систему, получить пользу и уже потом решить, идти ли дальше.
По сути это супер сжатый и прикладной MBA за несколько часов с домашними заданиями и личным созвоном в конце, чтобы вы за этот курс прокачали свой бизнес, сдвинулись вперёд и стали работать по-другому, с гарантией.
Для кого это
Этот продукт подойдёт вам, если:
• у вас уже есть бизнес,
• есть хотя бы небольшая команда (от 2-3 человек),
• оборот от ~$200k в год и выше,
• в бизнесе есть хаос, завязка на вас или ощущение потолка,
• и вы реально готовы что-то внедрять, а не просто “посмотреть полезный контент”.
• у вас уже есть бизнес,
• есть хотя бы небольшая команда (от 2-3 человек),
• оборот от ~$200k в год и выше,
• в бизнесе есть хаос, завязка на вас или ощущение потолка,
• и вы реально готовы что-то внедрять, а не просто “посмотреть полезный контент”.
Для кого это НЕ подойдёт
Это не подойдёт, если:
• вы ищете волшебную таблетку,
• хотите, чтобы кто-то всё сделал за вас,
• у вас пока нет бизнеса как такового,
• вы не готовы менять свои подходы,
• вам ближе идея “я сам всё знаю, просто рынок плохой”.
Если бы системные бизнесы строились просто от просмотра видео —
у всех уже были бы системные бизнесы.
Но так не работает.
• вы ищете волшебную таблетку,
• хотите, чтобы кто-то всё сделал за вас,
• у вас пока нет бизнеса как такового,
• вы не готовы менять свои подходы,
• вам ближе идея “я сам всё знаю, просто рынок плохой”.
Если бы системные бизнесы строились просто от просмотра видео —
у всех уже были бы системные бизнесы.
Но так не работает.
Кейс
Всего одна встреча – перепрошивка мышления и действия.
Клиент: фаундер маркетингового агентства в Дубае, ОАЭ.
Задача: вывести компанию из кризиса, построить стратегию и план по перезапуску бизнеса.
Провел аудит имеющихся активов, прошлых результатов, текущих страхов и затыков.
Выявил, что у фаундера есть свои страхи и сомнения по коммуникации
с прошлыми клиентами, которые по какой-то причине завершили работу ранее.
Построили стратегию и составили план работ
по реанимации прошлых клиентов и запуску процесса привлечения.
Как итог – оказалось, что причины приостановки работ
со стороны клиентов агентства – были совсем не те, о которых фаундер думал.
То, что тормозило месяцами, на следующий день после нашей встречи
дало новый виток в развитии агентства, возобновление работы и выход из кризиса.
Почему важно делать это сейчас
Потому что пока вы откладываете:
• вы продолжаете принимать решения на ощупь,
• продолжаете терять время в операционке,
• продолжаете платить за хаос деньгами,
• и продолжаете расти медленнее, чем могли бы.
Самая дорогая ошибка предпринимателя — не плохое решение.
Самая дорогая ошибка —
долго не видеть главное ограничение и продолжать чинить не то место или не заниматься им вообще, закапываясь в рутине.
• вы продолжаете принимать решения на ощупь,
• продолжаете терять время в операционке,
• продолжаете платить за хаос деньгами,
• и продолжаете расти медленнее, чем могли бы.
Самая дорогая ошибка предпринимателя — не плохое решение.
Самая дорогая ошибка —
долго не видеть главное ограничение и продолжать чинить не то место или не заниматься им вообще, закапываясь в рутине.
У вас три пути
- Ничего не менятьИ дальше жить в режиме “пожары, задачи, срочность, усталость”.
- Пытаться собрать всё самомуЧерез ещё один год проб, ошибок и откладываний.
- Пройти через готовую систему и мою личную поддержкуПонять, где именно у вас проблема, и сократить себе путь.
Цена и бонус
Доступ к мини-продукту стоит $69.
И дополнительно: тем, кто проходит продукт и выполняет задания,
я даю личную диагностику со мной онлайн в Zoom или оффлайн в Дубае.
На ней мы разбираем:
• ваш бизнес,
• выполненные задания,
• ваше главное ограничение,
• и мой взгляд на то, что вам делать дальше.
По сути, это уровень "пригласить меня на обед и пообщаться про ваш бизнес",
но ценность здесь может быть несоизмеримо выше, потому что один правильно найденный затык в бизнесе может повлиять на выручку, прибыль и качество вашей жизни намного сильнее, чем ещё одна случайная гипотеза.
Гарантия: если вы выполнили всю домашку и провели личную диагностику со мной, но остались недовольны продуктом по любой причине – 100% возврат средств.
И дополнительно: тем, кто проходит продукт и выполняет задания,
я даю личную диагностику со мной онлайн в Zoom или оффлайн в Дубае.
На ней мы разбираем:
• ваш бизнес,
• выполненные задания,
• ваше главное ограничение,
• и мой взгляд на то, что вам делать дальше.
По сути, это уровень "пригласить меня на обед и пообщаться про ваш бизнес",
но ценность здесь может быть несоизмеримо выше, потому что один правильно найденный затык в бизнесе может повлиять на выручку, прибыль и качество вашей жизни намного сильнее, чем ещё одна случайная гипотеза.
Гарантия: если вы выполнили всю домашку и провели личную диагностику со мной, но остались недовольны продуктом по любой причине – 100% возврат средств.
Индивидуальная работа
А дальше вы уже сами решаете:
идти ли вам самому,
или двигаться вместе со мной в формате сопровождения, где я, по сути, становлюсь вашим кофаундером на аутсорсе / по подписке:
• помогаю держать фокус,
• определять приоритеты,
• внедрять по спринтам,
• и доводить изменения до результата.
Но первый шаг — это получить ясность.
идти ли вам самому,
или двигаться вместе со мной в формате сопровождения, где я, по сути, становлюсь вашим кофаундером на аутсорсе / по подписке:
• помогаю держать фокус,
• определять приоритеты,
• внедрять по спринтам,
• и доводить изменения до результата.
Но первый шаг — это получить ясность.
Стоимость — $69
Если вы хотите:
– перестать тушить пожары,
– увидеть свой бизнес как систему,
– понять, где именно у вас главное ограничение,
– и начать строить не хаос, а Денежный Станок,
– гарантированно
нажимайте кнопку ниже.
НА ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ КУРС В ПРОЦЕССЕ ЗАПИСИ
– перестать тушить пожары,
– увидеть свой бизнес как систему,
– понять, где именно у вас главное ограничение,
– и начать строить не хаос, а Денежный Станок,
– гарантированно
нажимайте кнопку ниже.
НА ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ КУРС В ПРОЦЕССЕ ЗАПИСИ
- Александр помог мне преодолеть прокрастинацию и разобраться с тем, как использовать ИИ в бизнесе. Он объяснил всё очень просто и понятно, помог внедрить инструменты на практике, и в итоге моя работа стала заметно легче. Многие процессы теперь автоматизированы, и я смогла оптимизировать бизнес без найма дополнительного сотрудникаРената Кириллова, CEO & FoudnerБренд одежды Renata Kirillova и ателье Milatalia в ОАЭ
- Разговор с тобой для меня стал своего рода «пинком», и наконец-то от разговора, что нужно самому пройтись по местным бизнесам, перейти к делу, за это тебе отдельное спасибоКирилл О., FounderОснователь B2B SaaS и IT-разработчик, Кипр, ЕС
Частые вопросы
Основной материал и домашние задания по каждому блоку — до 3-5 часа, в зависимости от того, насколько глубоко вы проработаете ДЗ. Итого: один насыщенный вечер или несколько спокойных подходов за неделю. Это не курс на три месяца, который бросают на второй неделе.
Для любого бизнеса, где уже есть команда и выручка — будь то производство, услуги, e-commerce, агентство, F&B, ретейл, недвижимость. Система из 6 блоков универсальна, потому что она про структуру управления, а не про специфику ниши. Я сам применял её в постельном белье, производстве, е-ком, краткосрочной аренде апартаментов, маркетинговом агентстве, доставке еды и других сферах — везде работает.
Это 30-40 минутный созвон со мной (или встреча в Дубае), где мы разбираем конкретно ваш бизнес: смотрим на выполненные задания, определяем главное ограничение и я говорю, что бы я делал на вашем месте в первую очередь.
Этот мини-курс – чтобы посмотреть на ваш бизнес под другим углом, и наконец начать не просто слушать, а внедрять самые важные инструменты. Плюс в конце – живой разбор вашего конкретного бизнеса, а не абстрактные примеры.
Если вы прошли материал, выполнил домашние задания и провели диагностику со мной, но остались недовольны по любой причине, я верну $69 полностью. Без вопросов. Я не заинтересован брать деньги за продукт, который не дал вам ценность.
Да, можно – напишите мне напрямую в директ инстаграм, обсудим формат. Сопровождение – это работа в течение месяца, одна встреча в неделю по 2 часа и поддержка всю неделю в чате, где мы идём по вашему бизнесу и внедряем изменения по спринтам. По сути, я становлюсь вашим ко-фаундером/партнёром на аутсорсе по подписке) Но если вы пока не уверены, подойдёт ли вам мой подход – мини-продукт за $69 это самый быстрый и дешёвый способ это проверить, прежде чем вкладываться в более серьёзный формат.
Если хотите перестать тушить пожары
и начать строить систему
и начать строить систему
Заявка на ведение-треккинг
Если вы хотите сразу поработать со мной в индивидуальном формате – оставьте заявку и я свяжусь с вами в течение 24 часов